Le PDG d’Amazon Web Services, Matt Garman, a déclaré que le mandat de travail à partir du géant de la technologie visait à stimuler l’innovation et la vitesse d’exécution. Dans le même temps, Garman s’est également montré inquiet du nombre de travailleurs qui pourraient quitter l’entreprise lorsque le mandat entrera en vigueur en janvier.
“D’autant plus que nous réfléchissons vraiment à la manière dont nous voulons perturber et inventer au nom de nos clients, nous constatons qu’il n’y a rien de substitut au fait de le faire en personne”, a déclaré Garman lors d’un discours lors de l’événement Tech Live du Wall Street Journal. lundi 23 octobre dernier.
Le géant américain de la technologie a annoncé en septembre son dernier mandat de travail à domicile, qui oblige les employés à être au bureau cinq jours par semaine. Les salariés d’Amazon ont désormais jusqu’au 2 janvier pour adhérer à la nouvelle politique.
« Si ce n’est pas pour toi, ce n’est pas grave… »
Alors que plusieurs employés d’Amazon étaient peut-être mécontents du mandat, le PDG Matt Garman a semblé l’ignorer. “Si ce n’est pas pour vous, alors ce n’est pas grave, vous pouvez trouver une autre entreprise si vous le souhaitez”, a déclaré Garman.
Cette décision a suscité des réactions négatives de la part de certains employés d’Amazon qui affirment qu’ils sont tout aussi productifs en travaillant à domicile ou dans un environnement de travail hybride qu’au bureau. D’autres ont déclaré que le mandat impose une pression supplémentaire aux familles et aux soignants.
Environ 37 000 employés ont rejoint une chaîne interne Slack créée l’année dernière pour plaider en faveur du travail à distance et partager leurs griefs concernant le mandat de retour au travail, a déclaré une personne ayant requis l’anonymat, a rapporté CNBC TV.
« Choisi une série différente de trois jours »
Garman a souligné les avantages des interactions sur le lieu de travail, telles que « écrire sur un tableau blanc ou parler à des personnes dans la cabine à côté de vous, ou rencontrer des personnes qui sont dans un autre service, mais que vous les voyez au café ». doubler.” Ces échanges, a noté Garman, ne se produisent pas dans des contextes de travail à distance.
Le travail de bureau précédent de l’entreprise exigeait que les employés de l’entreprise soient au bureau au moins trois jours par semaine, mais s’est avéré infructueux car « tout le monde a choisi une période de trois jours différente » pour venir, selon Garman.