엘리자베스 워렌 상원의원과 매들린 딘 하원의원은 식음료 CEO들에게 ‘위축’ 중단을 요구했습니다.

엘리자베스 워렌 상원의원과 매들린 딘 하원의원은 식음료 CEO들에게 ‘위축’ 중단을 요구했습니다.


두 명의 민주당 국회의원은 일부 대형 식품 및 음료 회사가 제품 크기를 줄이면서 가격은 동일하거나 더 높게 책정하는 관행인 ‘수축플레이션’을 중단할 것을 요구하고 있습니다.

매사추세츠의 엘리자베스 워렌 상원의원과 펜실베니아의 매들린 딘 하원의원은 밀스 장군, 코카콜라, 펩시콜라가 수축플레이션과 “세금 회피”를 통해 “이윤 추구 패턴”에 관여하고 있다고 비난하는 편지를 보냈습니다. 일요일 오후에 발송되어 NBC 뉴스에 먼저 공유된 편지에는 회사들이 최근 몇 년 동안 수익을 늘리기 위해 사용해 온 전술이 언급되어 있습니다.

예를 들어, General Mills는 “‘가족용 크기’ 코코아 퍼프를 19.3온스에서 18.1온스로 줄이는 동시에 동일한 가격을 부과하는 것을 포함하여” 2021년에 많은 시리얼 상자의 크기를 줄였습니다. General Mills 회장 겸 CEO인 Jeff Harmening에게 보낸 서한입니다. 이어 “2021년 중반부터 2022년 중반까지 General Mills는 가격을 다섯 번 인상했고, 2023년에는 North American Retail 그룹 사장이 회사가 ‘우리가 가격을 보는 방식에 대해 현명해지고 있다’고 자랑했습니다.”라고 덧붙였습니다.

코카콜라는 제임스 퀸시(James Quincey) 회장 겸 CEO에게 보낸 서한에서 제품 크기를 줄였으며 “같은 가격에 탄산음료를 덜 팔고 있다”고 밝혔습니다. “같은 가격에 32온스 게토레이 병을 28온스 병으로 교체”한 PepsiCo도 마찬가지입니다.

“온스당 가격으로 소비자를 속이기 위해 제품 크기를 줄이는 것은 혁신이 아니라 착취입니다.” PepsiCo의 대표인 Ramon Laguarta에게 보낸 서한입니다.

General Mills, Coca-Cola 및 PepsiCo의 대변인은 논평 요청에 즉시 응답하지 않았습니다. PepsiCo는 이익을 위해 병 크기를 변경하는 것을 거부했습니다. 대변인은 지난 7월 CNBC와의 인터뷰에서 28액량 온스짜리 게토레이 병이 10년 넘게 존재했으며 이를 더 널리 판매하는 것은 현재 경제 환경에 대한 대응이 아니라 회사의 장기 전략의 일부라고 말했습니다. 코카콜라는 예산에 민감한 소비자에게 더 낮은 가격대를 제공하는 방법으로 작은 병을 설명했습니다.

그럼에도 불구하고 워렌과 딘은 또한 기업들이 2017년 공화당 주도의 법인세 감면을 위해 로비에 자금을 지원했다고 비난했습니다. 이 로비는 낙수 효과를 약속했지만 대신 “기업이 낮은 법인세를 알고 이익을 채우기 위해 가격을 인상했기 때문에 가격 폭리를 장려했습니다”. 삭감은 가격 인상 1달러당 더 많은 것을 돌려받을 수 있다는 것을 의미합니다.”라고 세 통의 편지 모두에서 밝혔습니다.

General Mills에 보낸 서한에는 비영리 조세 및 경제 정책 연구소의 2월 분석을 인용하여 2017년 세금 감면 이후 처음 5년 동안 General Mills가 120억 달러의 수익에 대해 평균 유효 세율 14.8%를 납부했다고 나와 있습니다. 많은 근로 개인이 지불하는 것보다 낮은 세율. 코카콜라는 같은 기간 134억 달러의 수익에 대해 연방 소득세 13.5%를 납부했다고 CEO에게 보낸 서한에 따르면, 펩시코는 해당 기간 동안 224억 달러의 수익을 올렸으며 평균 유효 세율 15%를 납부했습니다.

워렌 의원은 NBC 뉴스와의 성명에서 “사람들은 치리오스 한 상자와 도리토스 한 봉지는 더 작지만 가격은 더 높다는 사실을 알아차렸다”며 “동시에 이들 거대 기업은 평균 미국인보다 낮은 세율을 내고 있다”고 말했다. “우리는 그들이 이러한 가격 폭리와 탈세를 하도록 놔둘 수 없습니다. 이는 명백히 잘못된 일이며 우리는 반격하고 있습니다.”

소비재의 축소는 탄산음료와 시리얼을 넘어 확장됩니다. 소매 제품을 추적하는 웹사이트인 MousePrint.org는 한때 36개의 면도기가 들어 있었지만 지금은 30개로 줄은 면도기 팩과 100% 줄어든 아몬드 한 봉지를 포함하여 크기는 줄었지만 가격은 줄지 않은 품목을 강조해 왔습니다. 30온스에서 25온스.

조 바이든 대통령은 X에 게시한 동영상에서 수축플레이션을 “바가지”라고 선언하면서 수차례 언급했습니다. 그는 올해 국정연설에서 의회가 규제를 통해 수축플레이션을 단속하는 법안을 통과시킬 것을 촉구했습니다. 그것은 불공평하거나 기만적입니다.

Cookie Monster도 소형 제품에 대해 의견을 밝혔으며 지난 3월 X에 대해 다음과 같이 한탄했습니다.

그러나 특히 포장재 및 재료 비용이 상승하는 인플레이션 시대에 이익을 늘리려는 제조업체에게는 제품 크기를 줄이는 것이 가격을 올리는 것보다 더 나은 조치로 간주되는 경우가 많다고 보스톤 대학 마케팅 부교수인 Nailya Ordabayeva가 말했습니다. Questrom 경영대학원.

“최종 가격 인상은 물량 감소보다 훨씬 더 큰 반발을 불러일으킨다”고 그녀는 말했습니다. “그러므로 두 가지 악 사이에서 소형화가 선호되는 선택이 됩니다.”

오르다바예바는 “쇼핑객들이 같은 금액을 더 적은 비용으로 지불했다는 사실을 알게 되면, 특히 가끔씩만 구매하는 관대 품목에 비해 정기적으로 소비하는 품목인 경우 “그 시점에서 그들은 화를 낸다”고 말했다.

그러나 소비자의 불만이 수축플레이션을 막지는 못했습니다. 케이시 사무실의 12월 보고서에 따르면 화장지, 종이 타월과 같은 가정용품은 2019년 1월보다 단위당 34.9% 더 비싸고, 가격은 생산업체의 롤 및 패키지 크기 축소로 인해 10.3% 상승한 것으로 나타났습니다. 한편, 오레오와 도리토스 같은 스낵은 2019년 1월 이후 26.4% 더 비싸졌으며, 그 증가의 9.8%는 “가족들에게 1달러에 비해 더 적은 칩과 쿠키를 제공함으로써 달성된 것”이라고 보고서는 밝혔습니다.

Coca-Cola, PepsiCo 및 General Mills가 모두 속한 무역 그룹인 소비자 브랜드 협회(Consumer Brands Association)의 연방 업무 담당 수석 부사장인 Sarah Gallo는 NBC News에 업계 관행을 옹호했습니다.

그녀는 지난 5월 샌프란시스코 연방준비은행이 발표한 인플레이션 보고서를 인용해 “지난 3년 동안의 총 인상액은 이전 경제 회복세와 비교해 특이한 것이 아니며 업계에 대한 오해의 소지가 있는 공격에 대응한다”고 밝혔습니다.

그녀는 성명에서 “업계는 최고의 제품을 가장 경쟁력 있는 가격으로 소비자에게 제공하는 데 계속 초점을 맞추고 있다”고 말했다.

워렌과 딘이 보낸 서신에서는 세 가지 정보를 요청했습니다. 기업이 2018년 이후 매년 탄산음료 1온스당 또는 시리얼 1온스당 부과하는 평균 가격, 2017년 세금 감면 및 고용법이 적용된다면 연방세를 얼마나 더 많이 납부했을지입니다. 적용되지 않았는지 여부와 높은 인플레이션 기간 동안 회사 임원이 보너스 또는 기타 인센티브를 받았는지 여부.

딘은 회사들이 소비자들에게 부과하고 있는 “부당한 부담을 완화하기 위해” 편지를 보냈다고 말했습니다.

딘은 NBC 뉴스에 보낸 성명에서 “우리 경제가 팬데믹에서 회복됐음에도 불구하고 사람들은 여전히 ​​식료품점의 높은 가격으로 인해 피해를 입고 있다”고 말했다. “시리얼과 같은 제품에 더 많은 비용을 부과하고 크기를 줄이는 것은 미국인들이 더 적은 비용으로 더 많은 비용을 지불하고 대기업이 세금에서 공정한 몫보다 더 적은 비용을 지불하고 있음을 의미합니다.”



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